社會責任觀

依據《中國金茂社會責任管理指引》,我們采納股東、客戶、環境、員工、伙伴和社區等主要利益相關方的訴求,并結合中國金茂自身的業務特點,綜合評估公司潛在的風險因素,確定了如下的可持續發展管理策略與計劃。

與股東價值共創

中國金茂建立良好的投資者關系,健全股東權益保護機制,恪守商業道德,依法合規經營,強化風險防控,堅持創新發展,以可持續的經營業績給予股東最優回報。

與客戶品質共享

中國金茂以“品質筑就更美生活”為使命,堅定履行對客戶的每一份承諾,為客戶提供更豐富、更完善的產品和服務,不斷實現未來人居和城市夢想。

與環境相依共生

中國金茂以綠色戰略作為公司的主戰略之一,并從“生態城市”“生命建筑”“‘零碳’運營”三個方面持續升級,打造“臻綠”生活模式,涵蓋開發設計、施工、運營全過程,致力于樹立中國城市運營綠色典范。

與員工合力共進

中國金茂視員工為公司最寶貴的財富,尊重員工各項基本權益,保障員工安全與健康,營造平等、開放的組織氛圍,為員工成長提供全面的職業發展通道和廣闊的發展空間,致力于企業價值與員工價值的共同提升。

與伙伴合作共贏

中國金茂追求與合作伙伴的互利共贏,以誠信正直為立業之本,在合作中實現互利共贏,共同維護公開、公平、公正的市場環境,攜手打造可持續發展的責任共贏鏈。

與社區和諧共建

中國金茂視自身為社區的一部分,積極參與社區發展,投身社會公益事業,努力實現取之社會、回饋社會的企業發展理念,為創建和諧社會添磚加瓦。

責任治理

依據《中國金茂社會責任管理指引》,我們不斷優化可持續發展管理,逐步建立起組織健全、權責清晰、上下聯動的可持續發展管理工作體系,保障可持續發展工作的有效推進和落實。

董事會作為公司可持續發展工作的最高決策機構,負責審議可持續發展的風險和機遇,確定可持續發展管理架構及管理策略,并對可持續發展報告進行審核。

企業可持續發展管理工作領導小組由公司分管領導及總部各職能部室、各經營單位負責人組成,負責協調落實董事會確定的可持續管理策略,評估可持續發展的風險和機遇,確定可持續發展工作推進組成員,審定可持續發展議題的重要性,向董事會匯報關于可持續發展的重大相關事宜等。

企業可持續發展工作推進小組由公司總裁辦公室牽頭,總部各職能部室、各經營單位聯絡員組成,負責識別可持續發展的風險和機遇,推進可持續發展工作計劃的執行和改進落實,組織可持續發展相關培訓,分析可持續發展議題重要性,收集整理相關材料并編制年度可持續發展報告等。

公司與可持續發展外部專家定期溝通,了解可持續發展的最新趨勢和機遇挑戰等,聽取其對可持續發展工作的建議,以持續改進相關工作。

 

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